INTERIM
VÅR CFO LÄMNAR
Det finns flera anledningar till varför ni snabbt behöver en kompetent och erfaren CFO på plats. Ofta uppstår behovet plötsligt och mindre lägligt. Det kan handla att er nuvarande CFO säger upp sig eller att ni tagit beslut om att er nuvarande CFO behöver lämna sin befattning med kortvarsel. Anledningen kan naturligtvis också vara ett behov av temporär resursförstärkning.
En rekryteringsprocess kan vara lång och tidskrävande. Det kan därför vara en bra lösning att använda en interim CFO samtidigt som ni parallellt söker en permanent lösning. Inte sällan är detta ett bra tillfälle att se över behov och kravprofil för er nye CFO. Vi hjälper er i er rekryteringsprocess. Kanske finns er nye CFO redan i vårt konktaktnät.
VI VÄXER
Verksamheten visar god tillväxt. Samtidigt växer aktiviteter i omfattning som tidigare enkelt hanterades vid enstaka behov. I takt med att arbetsområden växer i omfattning växer även behovet av att man investerar i Strukturkapitalet. Vid stark tillväxt brukar just den delen komma i skymundan, vilket skapar onödiga risker.
Ett exempel är inköpsrutiner, som växer och behöver delegeras från VD till ansvarig chef. Vilket i sin tur ställer krav på avgränsning av befogenheter för inköp. Verksamheten har behov av ett dokument som styrning, ett så kallat Delegation of Authority. Ett annat exempel är behovet av en rutin för Likviditetsstyrning, för planering av in- och utgående kassaflöde i takt med att transaktionerna ökar i mängd.
FÖRVÄRV & FUSION
I samband med att verksamheter förvärvas och integreras med den egna verksamheten uppstår en rad utmaningar som ska hanteras. För att uppnå kostnadssynergier väljer man ofta att flytta och centralisera administrativt arbete, konsolidera system och samordna under en och samma ledning. Ett arbete som kräver att ni ha rätt kompetens ombord.
En interim CFO med rätt erfarenhet och ett tryggt ledarskap kan ge verksamheten den erfarenhet som krävs för att hantera ekonomifunktionen tills verksamheten stabiliserats.